印刷公(gong)(gong)司(si)管理和控制成(cheng)本都是(shi)很重要的事(shi)情，節約(yue)能源(yuan)，降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本，當然(ran)降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本不降(jiang)(jiang)低(di)質量的前提下為(wei)主，很多印刷公(gong)(gong)司(si)都沒有(you)注意到資(zi)源(yuan)浪費這個問題，這樣無形中就增加了公(gong)(gong)司(si)生產(chan)成(cheng)本，產(chan)品(pin)的價格下不來，也就導致很多印刷公(gong)(gong)司(si)失去在(zai)市場的競爭優勢。

　　如果(guo)印(yin)刷企業在日常的(de)(de)生產(chan)(chan)中能(neng)盡(jin)量(liang)做(zuo)到(dao)少浪費，節省(sheng)開支資源的(de)(de)話，就(jiu)(jiu)會是另一種效(xiao)果(guo)，更(geng)何況(kuang)省(sheng)的(de)(de)就(jiu)(jiu)是賺的(de)(de)。成(cheng)本(ben)管(guan)理就(jiu)(jiu)是生產(chan)(chan)過程中的(de)(de)重(zhong)要工(gong)作(zuo)，想要降(jiang)低成(cheng)本(ben)就(jiu)(jiu)必須提高公司員(yuan)工(gong)的(de)(de)生產(chan)(chan)效(xiao)率，提高設備(bei)，同時也要降(jiang)低原材料(liao)成(cheng)本(ben)，改進不(bu)良(liang)的(de)(de)生產(chan)(chan)方式，最終達到(dao)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　當然(ran)印刷廠首先要(yao)提高(gao)(gao)設(she)(she)(she)備，設(she)(she)(she)備提高(gao)(gao)也能保(bao)證產品的(de)質量，可以解決(jue)很多后顧之(zhi)憂，另一(yi)方面我們(men)還需(xu)要(yao)提高(gao)(gao)機器(qi)(qi)設(she)(she)(she)備操(cao)作員工責任心(xin)和對設(she)(she)(she)備關注度，對機器(qi)(qi)操(cao)作的(de)熟(shu)悉度，機器(qi)(qi)維(wei)護(hu)保(bao)養也得(de)當，使用(yong)要(yao)得(de)當，要(yao)找(zhao)到適合自己設(she)(she)(she)備使用(yong)維(wei)護(hu)管理方案。

　　管理人員要(yao)有合理的(de)(de)安排，人員分(fen)配生產目(mu)標，材料的(de)(de)分(fen)配，不斷的(de)(de)完(wan)善改進工藝調整(zheng)工時(shi)，印刷廠(chang)一(yi)般作業都(dou)是(shi)跟薪酬制度掛鉤的(de)(de)。原材料，能源，工具一(yi)般是(shi)構成(cheng)成(cheng)本(ben)的(de)(de)主要(yao)因素，所以也要(yao)在這(zhe)些方面(mian)上下功夫(fu)。

　　印刷廠最主要(yao)是(shi)(shi)(shi)安(an)排好采購人(ren)員，是(shi)(shi)(shi)降(jiang)低(di)(di)成(cheng)本(ben)的(de)重要(yao)途徑(jing)，人(ren)員工時(shi)合(he)(he)理安(an)排，工時(shi)的(de)安(an)排上是(shi)(shi)(shi)鼓勵(li)印刷師傅積極性，保護操作者的(de)積極性。合(he)(he)理安(an)排原(yuan)材料(liao)質(zhi)量和加工質(zhi)量的(de)方法，減少原(yuan)材料(liao)浪費，能源定額(e)，電、潤滑油都是(shi)(shi)(shi)要(yao)合(he)(he)理的(de)安(an)排。對于印刷廠也(ye)需(xu)要(yao)降(jiang)低(di)(di)庫存，對于市場波(bo)動來說積壓庫存這個是(shi)(shi)(shi)最大的(de)消(xiao)耗。

　　那么降低成(cheng)本(ben)也(ye)可(ke)以從以下幾個方(fang)面來考慮：

　　1、原材料;印刷(shua)報價一(yi)般都要計算(suan)畫冊(ce)、樣本(ben)的(de)尺(chi)寸，在計算(suan)這個(ge)成本(ben)當中我們(men)一(yi)定要仔細，核算(suan)好(hao)的(de)話可以(yi)節省很多(duo)材料這個(ge)方法(fa)是最直接，最有效的(de)方法(fa)。

　　2、物流的合理安排(pai)：其實(shi)物流是最(zui)容易被人忽略的環節，我們也要(yao)控制好(hao)成本合理安排(pai)送貨的次(ci)數，以達到(dao)節約成本。

　　工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)過程：在加工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)過程當中盡(jin)量(liang)減(jian)少復雜的工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)，非必要不用(yong)浪費，工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)復雜一定需要后期認真(zhen)仔細，適(shi)當設計并采用(yong)高效率工(gong)(gong)(gong)(gong)裝同樣可(ke)以(yi)達到(dao)以(yi)上目的。工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)方案沒有最好(hao)的，只有更好(hao)的。具備精益(yi)生(sheng)產的理念(nian)，能不斷提(ti)升生(sheng)產質量(liang)，降(jiang)低成本。

　　總之(zhi)，印刷廠要節(jie)約成本，就要杜絕生(sheng)產過程中的一切浪費，減少庫(ku)存，改進質量(liang)水(shui)(shui)平，服務水(shui)(shui)平，從細節(jie)抓起(qi)，從思想意識抓起(qi)，最(zui)終實現降(jiang)低成本的目的。