印(yin)(yin)刷(shua)公(gong)司和其他企業一樣都需(xu)要完善的管(guan)(guan)理(li)，每(mei)個(ge)企業的管(guan)(guan)理(li)都是很(hen)重要的一個(ge)環節(jie)，印(yin)(yin)刷(shua)屬于特種行業，保證印(yin)(yin)刷(shua)車間(jian)正常運(yun)轉，確保產品的質量，所(suo)以更(geng)需(xu)要嚴肅的廠紀廠規，一定要制定有效的管(guan)(guan)理(li)制度，才能(neng)在生(sheng)產上，質量上有一個(ge)更(geng)大收獲，下面幾項原則一定要遵守。

　　原則(ze)一：均衡(heng)生產(chan)、調度有序

　　1、要配合公司，根據廠部(bu)下達的(de)生產(chan)任(ren)務指(zhi)標，結合本部(bu)的(de)生產(chan)實力(li)，具體組織生產(chan)計(ji)劃的(de)實施工作。

　　2、負責(ze)實施上級下達(da)的生(sheng)產任務(wu)指標，貫徹落實致員工(gong)。

　　3、制定和執行(xing)現場作(zuo)業標準(zhun)及工藝流程，從而(er)使(shi)生產的產品，按照客戶的需要進(jin)行(xing)，保證進(jin)度和質量。

　　4、實現全(quan)面均(jun)衡有(you)節(jie)湊(cou)的同步生產(chan)(chan)，使(shi)最終(zhong)的生產(chan)(chan)便于包裝及裝箱。

　　原(yuan)則(ze)二：產品質量控制有力

　　1、車間廠長(chang)接單后(hou)，先組(zu)織各(ge)組(zu)機長(chang)及(ji)管理人員，分析該印(yin)刷品品的(de)難易程度及(ji)工藝特點，仔細閱讀(du)工藝單的(de)制作要求(qiu)。

　　2、對樣品(pin)的各(ge)部位(wei)協商制(zhi)定質量標準(zhun)，制(zhi)定工藝流程。

　　3、有(you)新的印(yin)單務必(bi)督促有(you)關(guan)現場管理(li)員制作產前(qian)樣，對機(ji)臺生(sheng)產員工生(sheng)產輔導到(dao)位，要求(qiu)管理(li)人(ren)(ren)員，質檢(jian)人(ren)(ren)員進行巡(xun)檢(jian)和半成品(pin)抽檢(jian)。

　　4、嚴格要求并督促各組員工(gong)按工(gong)藝標準(zhun)進行(xing)生產，并及時向業務部門(men)提(ti)供貨樣(yang)。

　　5、各款(kuan)在上線生產前(qian)即(ji)將(jiang)生產時(shi)，有(you)關現(xian)場(chang)管理人(ren)員應組織車間員工開生產例(li)會(hui)或早會(hui)，對該(gai)款(kuan)做詳細的說明，并將(jiang)技術部(bu)提供樣品，工藝(yi)單及質(zhi)量標準書(shu)面(mian)通知，公布于眾(zhong)。

　　原則三：原輔材料、供應(ying)及時

　　1、組織車間各有關(guan)人員做好一切產(chan)(chan)前準備工作，如生產(chan)(chan)設備配置的配置，有關(guan)人員的調配，有關(guan)工具的搭配等。

　　2、采購員必須及(ji)時追蹤正(zheng)下單的原輔(fu)材料(liao)，如有(you)需上報(bao)解決(jue)的問(wen)題應及(ji)時上報(bao)處理。

　　原則(ze)四：紀律嚴(yan)明、考核嚴(yan)格

　　1、嚴格執行廠(chang)里的(de)各項規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，嚴守管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)，對(dui)違反本廠(chang)管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)人(ren)員(yuan)，視(shi)情節(jie)輕重(zhong)，按規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)有關條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準時(shi)上下班，做(zuo)好車間有關(guan)人員的(de)考勤(qin)(qin)制(zhi)度(du)，對考勤(qin)(qin)制(zhi)度(du)做(zuo)到公(gong)平、公(gong)正，以理服人，以事(shi)實(shi)為根據(ju)。

　　原則五：設(she)備完好，運轉(zhuan)正常(chang)

　　1、督(du)促各組員工負(fu)責保(bao)養好各自的(de)機臺設備，做到，誰使用(yong)誰保(bao)管

　　2、督促有關人(ren)員定(ding)期對(dui)生產設備進行檢修、調整、維(wei)護和保養。

　　3、督促各種人員每(mei)天上(shang)班(ban)清(qing)潔(jie)機臺，檢查自用設備是(shi)否完好，異(yi)常及時通(tong)知維(wei)修(xiu)人員進行維(wei)修(xiu)，以保機臺運作(zuo)正常。

　　好的(de)企業必須有好的(de)廠規廠紀(ji)，無(wu)規矩不成方圓，人性化的(de)管(guan)理，才能生產出(chu)更(geng)完美的(de)成品。也是(shi)對企業的(de)一(yi)個好口(kou)碑。