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紙張上漲、企業成本該如何控制管理

時間:2021-03-30     來源:

  面對市(shi)場上(shang)競爭愈演愈烈的(de)形式(shi),越來越多的(de)印刷企(qi)業(ye)在開始尋(xun)找更(geng)適合自己的(de)創新之路,微(wei)利時代更(geng)要(yao)精(jing)細(xi)化管(guan)理,成本節約來創造利潤。成本管(guan)理是企(qi)業(ye)管(guan)理中最(zui)為關鍵的(de)的(de)一個環節,不(bu)管(guan)哪個企(qi)業(ye)成本控制好,直(zhi)接影響著企(qi)業(ye)市(shi)場競爭優劣(lie),也是企(qi)業(ye)提高(gao)盈利最(zui)為直(zhi)接的(de)方式(shi)。

  在印刷(shua)上,紙張成本(ben)(ben)幾乎占到(dao)印刷(shua)品(pin)成本(ben)(ben)的(de)(de)一半,可(ke)以(yi)說從根本(ben)(ben)上影響了企業的(de)(de)效益,特別是針(zhen)對近期的(de)(de)紙張瘋漲(zhang)的(de)(de)形式,也給(gei)印刷(shua)廠(chang)帶來(lai)一定(ding)的(de)(de)壓力,因此印刷(shua)廠(chang)要(yao)懂得如何(he)控制(zhi)成本(ben)(ben)如何(he)在保障(zhang)自己(ji)成本(ben)(ben)下更好的(de)(de)經(jing)營下去(qu)。

  采(cai)購人員也要控制成本(ben)技巧(qiao)

  紙張一般采購量(liang)大,紙張的(de)(de)浮動也是很大的(de)(de),要求對(dui)采購人員的(de)(de)有一定的(de)(de)采購經驗,并且熟悉市場的(de)(de)各種(zhong)紙張的(de)(de)價格浮動,它(ta)的(de)(de)特性等。

  采購時(shi)需要(yao)注意紙張的生(sheng)產日期

  一般我們(men)在(zai)(zai)采(cai)購紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)的(de)時候不(bu)去注意(yi)紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)的(de)日期,不(bu)像食品(pin)等對它的(de)生(sheng)產(chan)日期很(hen)(hen)在(zai)(zai)意(yi),畢(bi)竟不(bu)是(shi)吃下(xia)(xia)去的(de)產(chan)品(pin),其(qi)實(shi)紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)也(ye)有生(sheng)產(chan)日期的(de),只是(shi)很(hen)(hen)容(rong)易(yi)(yi)被忽略,一般在(zai)(zai)輕質紙(zhi)(zhi)的(de)生(sheng)產(chan)日期太近的(de)話,在(zai)(zai)裁切過程中紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)叼(diao)口和后口容(rong)易(yi)(yi)卷曲,造(zao)成(cheng)紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)不(bu)平整,新生(sheng)產(chan)的(de)紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)含水(shui)量(liang)也(ye)是(shi)比較高,在(zai)(zai)上機印刷的(de)時候會容(rong)易(yi)(yi)卷曲或(huo)者造(zao)成(cheng)荷葉邊,上機輸(shu)紙(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)困難(nan),這樣的(de)情況下(xia)(xia)會造(zao)成(cheng)印刷效(xiao)率(lv)低下(xia)(xia),另外一個(ge)原因(yin)(yin)就是(shi)造(zao)成(cheng)不(bu)必要的(de)浪費,所以說采(cai)購紙(zhi)(zhi)張(zhang)(zhang)(zhang)這也(ye)是(shi)一個(ge)原因(yin)(yin)地方,不(bu)能盲目的(de)進行采(cai)購造(zao)成(cheng)影(ying)響。

  采購成(cheng)本

  成本(ben)(ben)有(you)顯(xian)性成本(ben)(ben)和(he)隱性成本(ben)(ben)之分,在采(cai)購的時往往只看到了產(chan)品價(jia)格這(zhe)種顯(xian)而易見(jian)的成本(ben)(ben),忽(hu)視了供(gong)(gong)應商管理(li)等隱性成本(ben)(ben)。企業對(dui)(dui)整個采(cai)購系(xi)統(tong)管理(li)控(kong)制(zhi)相對(dui)(dui)較(jiao)弱,很少(shao)(shao)計劃(hua),組織供(gong)(gong)應鏈(lian)整體方面進行科學(xue)系(xi)統(tong)的管理(li)。對(dui)(dui)采(cai)購物料(liao)的成本(ben)(ben)控(kong)制(zhi),控(kong)制(zhi)產(chan)品系(xi)列質(zhi)量和(he)工作(zuo)量較(jiao)少(shao)(shao),對(dui)(dui)內部物流與(yu)供(gong)(gong)應鏈(lian)對(dui)(dui)接,與(yu)銷售鏈(lian)物流的對(dui)(dui)接,以及采(cai)購與(yu)工藝布局,倉儲,運(yun)輸的協調等,相對(dui)(dui)考慮(lv)較(jiao)少(shao)(shao)。

  生產成本

  生(sheng)產計(ji)劃和(he)物料計(ji)劃不協調,每個(ge)印刷廠都(dou)應(ying)該有自己嚴格的一套把關,根(gen)據(ju)自身產量來(lai)核定生(sheng)產計(ji)劃,根(gen)據(ju)固定客(ke)戶用紙(zhi)(zhi)來(lai)核定大概用紙(zhi)(zhi)數量,可以(yi)適當根(gen)據(ju)業務進(jin)行一個(ge)庫存備貨(huo)。

  生產(chan)報廢管理不(bu)嚴格,關于報廢方面(mian),也(ye)是有一個嚴格的把關制(zhi)度,機臺上的印張有時(shi)候會因(yin)(yin)為紙(zhi)張原因(yin)(yin)申放數量不(bu)夠,紙(zhi)張卷曲引起的浪費等,都要嚴格控制(zhi),不(bu)能(neng)隨自(zi)(zi)己意愿自(zi)(zi)行(xing)開切紙(zhi)張,不(bu)能(neng)因(yin)(yin)為個人(ren)原因(yin)(yin)浪費紙(zhi)張不(bu)上報不(bu)統計等,這樣也(ye)就很可能(neng)導致數據錯誤。

  樹立現(xian)代生產(chan)成本控制理念,不(bu)能(neng)停留在老的管(guan)理方面(mian),一切有數據(ju)可(ke)以統(tong)計,建立一個新的管(guan)理系統(tong)。

  控制加工成(cheng)本(ben)也是一個原因,在印刷上,也要懂得怎么樣去(qu)設定一套合理的控制成(cheng)本(ben)的方式,合理的上機拼版方式也是一種節約控制,有效情(qing)況下可以節約出更多成(cheng)品。

  不(bu)管(guan)是(shi)(shi)印(yin)刷,還有其它服務行業(ye),任何一種成(cheng)本管(guan)理(li)方式(shi)都(dou)不(bu)是(shi)(shi)一成(cheng)不(bu)變(bian)的,它會隨著(zhu)社會的發展和環境的變(bian)化(hua)而不(bu)斷變(bian)化(hua)。所(suo)以,要(yao)發展的觀念去研(yan)究成(cheng)本管(guan)理(li)方式(shi),不(bu)斷創新成(cheng)本管(guan)理(li)方式(shi),來適應(ying)形勢發展的需要(yao)。

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